Spark
Ami újra lángra lobbantja a lelkesedést
Kettesben, a cégvezetővel. Addig beszélünk arról, ami nem működik, amíg elő nem bukkan, ami még mindig lelkesít. Erre építjük a céged saját flow-ját, a valódi értékeit és azt, amitől tényleg egyedi.
Lelkesedésből stratégia
Egy cég sem fáradt el annyira, hogy ne maradjon benne legalább egy szikrányi lelkesedés.
Ha ezt megtaláljuk, arra lehet stratégiát építeni.
A lelkesedésre épített stratégia végeredménye pedig egy szerethető brand.
Amikor egy cég már csak pislákol
Sok cég nem rossz, és nem is megy rosszul, csak elfáradt a vezetőjével együtt. A vezető egykor lelkesen indította el, de valahol a napi tűzoltás, az e-mailek és a meetingek között elveszett a szikra.
Ha pedig a vezető már nem lelkesedik, a cég sem nő olyan lendülettel. A kettő összefügg. Ha a cégnek nincs lelke, nem lehet lelkesedni érte. Se a vezetőjének, se a csapatának, se az ügyfeleinek.
A sparkmap módszer arról szól, hogyan találjuk meg újra ezt a szikrát, és hogyan építünk belőle olyan stratégiát, amelyet követve szerethető brand lesz a cégből.
A módszer
Spark → Gap → Map
3 workshop, online, 2 héten belül.
Gap
Ami megmutatja, mit kell megoldani
Amint megvan a saját szikránk, sokkal jobban érezzük, mi választ el minket azoktól, akiket el szeretnénk érni. A cég kulcsembereivel minden problémát egy papírra teszünk, és megnézzük, hol szakadt meg a kapcsolat a vásárlóinkkal és az ügyfeleinkkel: azokkal, akikre szeretnénk, hogy átragadjon a lelkesedésünk.
Map
A kincses térkép
Végigmegyünk minden állomáson, ami egy szerethető brandhez elengedhetetlen, és a végére minden a helyére kerül egyetlen térképen.
Amit a végén a kezedben tartasz
A Map.
A branded minden fontos eleme, és minden, amitől szerethető lesz, egyetlen kincsestérképen.
Nem egy vastag prezentáció, ami a fiókban porosodik. Ez a térkép minden döntésednél előkerülhet: amikor új embert veszel fel, amikor a marketingessel dolgozol, vagy amikor el kell döntened, mire mondasz igent, és ami talán még fontosabb, mire mondasz nemet. Megmutatja, merre visz az utatok, és ha ránézel, mindig emlékeztet arra a szikrára, ami miatt erre az útra léptél.
Árak
Válaszd ki, mivel kezdenél.
A teljes program
Spark → Gap → Map
3 workshop, 2 héten belül.
790 000 Ft
Jelentkezz a programraHa csak belekóstolnál
Spark workshop
Ha bizonytalan vagy, kezdd csak a Sparkkal, önmagában is működik.
290 000 Ft
Jelentkezz a SparkraCsak a teljes program után
Utánkövetés
3 hónapon át heti 1 óra, mindig egy állomással a Mapből.
190 000 Ft / hó
Fülöp Dorka
Okleveles brandstratéga
A sparkmap módszer kitalálója
14 éve dolgozom cégekkel, és mérettől és kontinenstől függetlenül mindenhol ugyanazt láttam: ha egy cégvezetőben és a csapatában csökken a lelkesedés, nagyon nehéz és nagyon költséges a céget körülvevő embereket lelkesedésre és vásárlásra bírni.
Amerikában tanultam brandstratégiát, és ott is kezdtem dolgozni. Az egyszemélyes vállalkozásoktól a nagy múltú Fortune 500-as cégekig sokféle márkán dolgoztam. Mindenhol azt láttam, hogy az ügyvitel az évek alatt elveszi azt a lelkesedést, ami miatt a cég eredetileg elindult. Ezért gondolom, hogy újra és újra vissza kell térni ahhoz a szikrához, ami a céget egykor lángra lobbantotta. Ez ad erőt egy erősebb és szerethetőbb brandhez.
A legtöbb rebrand csak újrafesti a meglévő állapotot. Új arculat, új színek, új logó. Csakhogy ilyenkor sokszor a rozsdára festünk rá. Én olyan mélységekig megyek le egy cég életébe, amíg meg nem látom a rozsda alatt a csillogó fémet és a szikrát. Ehhez sok nehéz kérdésre van szükség. Volt olyan cég, ahol a második workshopra már a jogi osztályról is beült valaki.
A módszerem alapjait közvetlenül Marty Neumeiertől tanultam, aki Amerika egyik legelismertebb brandszakértője. Steve Jobs rongyosra olvasta a The Brand Gap című könyvét, és nagyon sok koncepciót átvett belőle. Sok gyakorlatát én is egy az egyben használom a mai napig, sokat a saját ízlésemre és a magyar piacra alakítottam.
Mindent, amit tanultam, a saját cégünkben is kipróbáltuk. A GameWiz társasjáték-webshopban az első naptól nem webshopot, hanem brandet építettünk. Az emberekre figyeltünk, nem a profitra, és ők olyan profitot hoztak, amiről nem is álmodtunk volna. Emellett már második éve az ország legjobbra értékelt webshopja vagyunk. Hét év alatt sok mélységet megjártunk, de mindig sikerült újra megtalálnunk a szikrát.
Ahogy az ügyfeleim beszélnek a workshopokról
„Nem hittem volna, de újra szeretem a cégemet vezetni, és ez az eredményeinken is meglátszik.”
„Egy hónap alatt akkora bevételünk lett, mint előtte fél év alatt.”
„Meglepett a folyamat. Egészen más volt, mint bármilyen eddigi branding.”
„Soha többé nem akarok a szikrám nélkül foglalkozni a cégemmel.”
Azokkal a cégvezetőkkel szeretek együtt dolgozni, akik érzik, hogy megrekedtek, és szükségük van valakire, aki meghallgatja és megérti őket, és utána a társuk lesz a közös gondolkodásban.